European Business Schools Librarian's Group
SSE/EFI Working Paper Series in Business Administration,
Stockholm School of Economics
No 2003:4: Det balanserade styrkortets roll i företagens koncernstyrning - en studie av sjutton stora svenska företag
Kalle Kraus () and Johnny Lind ()
Additional contact information
Kalle Kraus: Dept. of Business Administration, Stockholm School of Economics, Postal: Stockholm School of Economics, P.O. Box 6501, SE-113 83 Stockholm, Sweden
Johnny Lind: Dept. of Business Administration, Stockholm School of Economics, Postal: Stockholm School of Economics, P.O. Box 6501, SE-113 83 Stockholm, Sweden
Abstract: Det finns en mängd fallstudier som beskriver hur balanserade styrkort (BSC) har utformats och används en kort tid efter införandet. Det finns även större enkätundersökningar som visar att BSC är spritt i företag och organisationer. Det är inte ovanligt att mer än 50 % av de tillfrågade företagen har infört eller planerar att införa BSC. För att ge en fördjupad bild av spridningen av BSC och vilken roll BSC har i företagens koncernstyrning har en intervjustudie genomförts av sjutton stora svenska företag. En person har intervjuats i varje företag, i de flesta fall rör det sig om företagets ekonomidirektör. Studien visar att flera företag arbetar med BSC men dess roll i koncernstyrningen är begränsad. Koncernstyrningen är finansiellt fokuserad, vilket tar sig uttryck i att styrningen domineras av finansiella mått, standarder sätts ofta enbart för de finansiella måtten och belöningssystemen baseras i stor utsträckning på finansiella mått.
Keywords: Balanserat styrkort; styrning; finansiella mått
27 pages, February 20, 2003
Questions (including download problems) about the papers in this series should be directed to Helena Lundin ()
Report other problems with accessing this service to Sune Karlsson ().
RePEc:hhb:hastba:2003_004This page generated on 2024-09-13 22:19:29.